просто, человечно, с юмором
курс
«по ту сторону найма»
Привет, На связи Алена!
и это работает!
Меня когда‑то спросили почему я вообще начала обучать рекрутингу в айти и я тогда ответила:
«для меня эта профессия была тем самым переломным моментом между «боже работа это так тяжело» и «вау, работа это так интересно!»
Тут я обучаю так, как хотела бы, чтобы обучали меня!
старт потока
9.12
как пройдет?
Площадка - Skillspace
будет приложение на телефон и веб версия на компьютере!
(2)
Формат - полностью онлайн
уроки в записи + онлайн встречи (по мск времени)
(1)
Домашние задания - Такие, чтобы ты и правда разобрался!
форматы от письменного и тестового до личных встреч в зависимости от тарифа
(3)
Обратная связь: Есть Качественная и индивидуальная
в разных форматах и количествах, как подходит вам - решаете вы! все подробности в карточках тарифов
(4)
построено так, чтобы вы смогли комфортно совмещать его с работой/учебой или другой основной занятостью
(5)
Посмотреть расписание
Каждый мы будем проходить за 1 неделю. Блоки содержат в себе лекцию, практическое задание и местами тесты/статьи/гайды
Все они построены на основе реального полного цикла найма, критичных знаний об индустрии IT, набитых на опыте шишек и педагогического подхода!
Вся программа делится на 10 блоков
Нажми, чтобы узнать подробнее
Кто такой этот ваш it рекрутер, чем он отличается от обычного рекрутера, hr менеджера и кадровика
Почему эта профессия востребована и какие проблемы решают it рекрутеры
Финансовые перспективы
результат:
Узнаешь всю подноготную профессии
Поймешь чем именно предстоит заниматься на постоянной основе
Получишь понимание в каком направлении строить свой карьерный путь внутри профессии
Из чего состоит типичный рабочий день рекрутера, что такое цикл найма (где он начинается и заканчивается)
Что нужно знать и уметь для того, чтобы провести цикл найма от и до
Специфика профессии в разных компаниях (стартапы/«энтерпрайз»/кадровые агенства)/на фрилансе
1 блок - Intro/Задачи и компетенции it рекрутера
Содержание:
Какие бывают компании (продуктовые b2b b2c/аутсорс), кто в них работает и как
Как появляется конечный результат (какие специалисты за что отвечают)
Пример того, как создается продукт (web приложение)
результат:
Знания о том, в каком сейчас состоянии индустрия, кто в ней работает и в каких вариациях
Простое объяснение сложных профессий в IT (всех)
Основа «технологического стека» рекрутера
Основные языки программирования в разных направлениях/ Что такое язык, фреймворк, базы данных, окружение
Кто помимо разработчиков и технарей работает в айти
2 блок — Удивительные твари и где они обитают/кто работает в IT и зачем их нанимать
Содержание:
Откуда появляются вакансии, кто их дает и кто принимает итоговое решение
Как нужно «снимать» вакансию у нанимающего менеджера
Как понять, что вакансия адекватная?
результат:
Навык «снятия» вакансии у нанимающего менеджера
Навык проведения анализа рынка
Освоение жизненно важных инструментов найма
Сколько вакансий может вести рекрутер и как их приоритезировать
CRM для рекрутеров, какие нужно освоить и как это сделать + можно ли работать без CRM?
Куда выложить вакансию, чтобы ее увидела ЦА (конкретные сайты, для каких вакансий что лучше подойдет)
3 блок - Начало начал, вакансия
Содержание:
Что такое воркфлоу и какие есть виды
«Холодный поиск» и отклики
Где и как искать резюме? Все о hh, linkedin, хабр.карьере, tg чатах (точно вокршоп) + про дизайнеров (dribble behance) и дата сатанистов (kaggle)
результат:
Практические методы работы над вакансиями
Навыки работы с основными и дополнительными ресурсами поиска кандидатов hh, linkedin, хабр. карьере, tg чаты) что там жмать и в каком порядке
Инструменты для работы, которые упрощают жизнь и экономят время
4 блок - Давайте думать, подсказывайте…как сделать так, чтобы по красоте/ Воркфлоу, источники поиска
Содержание:
Вспомогательные инструменты рекрутера, упрощаем себе жизнь (плагины, автоматизаторы булевых запросов, обход блокировок)
Что такое воронка и сколько резюме просматривает рекрутер (и сколько заказчик)
«Плюсовики все прикольные»
«Да и солидити»
«Я бы со всеми пообщался»
«Где ты такой высокий уровень сразу нашла?»
«По крайней мере по резюме»
Как понять какие резюме подойдут под вакансию
На что обращать особое внимание при отсмотре резюме
результат:
Навык подбора релевантных резюме, чтобы было так:
Умение найти контакты даже в резюме, в котором не указаны контакты
Воркшоп: онлайн разберем и отберем по 2 хороших резюме на 3 разные вакансии (по плану по запросу из предыдущего блока)
Контакты кандидата: где искать, как найти релевантные и как хранить
5 блок - Все о резюме и чуть больше
Содержание:
Как и куда писать, чтобы тебе ответили
Зачем вообще писать и какая конечная цель вашего диалога
Звонить или не звонить, вот в чем вопрос
результат:
Практические стратегии общения с кандидатами
Навык позиционирования вакансии
Умение не только найти нужного человека, но и реально привести его на первый этап собеседований в компанию
Как позиционировать вакансию, этапы продажи
Рассмотрим два сценария - когда кандидат идет на контакт и когда не идет
Что делать после того, как кандидат сказал «да» (перевод на следующий этап и контроль ситуации)
6 блок - Как общаться с кандидатами
Содержание:
Что делать если кандидат сказал «нет» (про отработку возражений и когда стоит остановиться)
Созвон прямо онлайн с разработчиком
Этапы найма после первого, но до оффера: техническое собеседование/запись диалога/тестовые задания/триал период
Итоги общения с кандидатом: выставляем оффер или нет? Роль заказчиков в процессе оффера
Согласование условий с заказчиком
результат:
Навык сопровождения кандидата на всех этапах цикла найма вплоть до выхода на работу
Навык составления оффера
Навык правильного (аккуратного и нежного) выставления оффера кандидату
Отказы кандидатам, прошедшим большое количество этапов
Подготовка к выставлению оффера: что уже нужно железно знать о кандидате на этом этапе
Как правильно выставлять оффер (предварительный звонок, уточнение ситуации, высылаем документом только после созвона, «время на подумать», сомнения кандидата, контрофферы)
7 блок - Кому оффер?
Содержание:
Секретный лайфхак, повышающий вероятность принятия оффера
Сопровождение кандидата от принятого оффера до выхода на работу
Навык отказа кандидатам, не подошедшим на нынешнюю вакансию
Онбординг: что это такое, зачем он нужен и как к нему подготовиться
Как проводить онбординг и сколько он длится
Испытательный срок, он для кого? Что делать, если кандидату не подошла компания или наоборот
результат:
Навыки первичного онбординга кандидата
Практические стратегии для отказа от оффера после выхода на работу
8 блок - Заходи, если че/ Задачи рекрутера после выхода кандидата на работу
Содержание:
Примеры заказчиков (технические, лиды направлений, фаундеры, hr)
Как договориться с техническим заказчиком
Как договориться с лидом направления
результат:
Практические стратегии переговоров со всеми участниками цикла найма, от которых так или иначе зависит закрытие вакансии
Как договориться с фаундером
Как договориться с hr
Как договориться с бухгалтером/кадровиком/юристом